はじめまして、ネットバンキングで開発チームを率いるマネージャの Hです。
現在は大小含めて年間30以上の案件をマネジメントしています。
1年ぐらい前までは自分でも手を動かすことが多かったのですが、最近はもっぱらプロジェクト・マネージャ業に従事しています。プロジェクト・マネジメントというと進捗管理、コスト管理、リソース管理に各種会議やら調整、次から次へと出てくる課題や難題。
開発者のときには「なんで要件がそんなにブレるんだ」と息巻いたものですが、いざマネージャ側になると「要件」をブラさないようにするには多大なる努力と工夫がいるんだぞ！ということがよくわかります。
正直言って全然飽きないというか、日々刺激ばかりでとても楽しい職責です。
このコラムでは「PMBOK」によるプロジェクト・マネジメントとか、工事進捗基準によるプロジェクト管理ではなく、実際の現場でのマネジメントにおける努力と工夫の結晶をお届けしたいと思います。
