こんにちは、Hです。
2年前ぐらいからでしょうか、定期的なリリースが終わった後にその期間を振り返って
プロジェクト改善MTGをするようになりました。
主に振り返る項目は以下のようなことです。
■振り返り項目
・発生した障害に対する考察、予防策の検討
・開発プロセスで非効率的なことの改善
・開発プロセスの強化
このように振り返った内容をチームメンバー全員で共有して、プロジェクト改善項目を洗い出します。
洗い出した内容を分担して実施していくわけです。
2年前に始めたころは手探りでしたが、だいぶ形になってきており、その内容をチームごとに発表するようにまでなりました。
これらを繰り返していくとどのようになるのでしょうか？
■効果
・プロジェクトそのものへの参加意識が高まる
・常に改善できることはないかを意識するようになる。
・改善するために必要な知識やスキルを身につけることができる。
・改善した効果を確かめることができる。
こうして改善されてきた内容はこの「おぷとんらぼ」でも公開していきたいと思います。
次回は改善した項目に対する効果測定も取り入れていきたいなと思います。
